首頁 / 經(jīng)營發(fā)展

              重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)有限公司(以下簡稱“江北嘴投資集團(tuán)”)是重慶兩江新區(qū)管理委員會全資所有的市屬國有重點企業(yè),2004年9月成立,注冊資本金20億元。按照重慶市政府授權(quán),主要負(fù)責(zé)重慶江北嘴金融核心區(qū)和南岸廣陽島片區(qū)統(tǒng)一規(guī)劃、整體拆遷和開發(fā)建設(shè)。按照兩江新區(qū)管理委員會國企總體布局,集團(tuán)將著力打造成兩江新區(qū)開發(fā)建設(shè)的核心平臺,著力打造江北嘴金融生態(tài)圈,盡快發(fā)展成為金融控股集團(tuán)公司。

              江北嘴投資集團(tuán)現(xiàn)有員工2000余人,設(shè)置有綜合辦公室、黨群工作部、金融管理部、工程管理部、房地產(chǎn)管理部等10個內(nèi)設(shè)部門和兩江金融公司、廣陽島開發(fā)投資公司、江北嘴置業(yè)公司、重慶渝?毓桑瘓F(tuán))公司、江北嘴水源空調(diào)公司、江北嘴股權(quán)投資基金管理公司、華興工程咨詢公司、江北嘴國際投融資路演中心、聚鑫投資公司、兩江建設(shè)公司等10個全資子公司。截止2017年底,集團(tuán)合并資產(chǎn)約413億元。

              按照國務(wù)院賦予兩江新區(qū)定位,江北嘴金融核心區(qū)是兩江新區(qū)打造長江上游金融中心的核心區(qū),是以金融、商務(wù)、總部經(jīng)濟(jì)等現(xiàn)代服務(wù)業(yè)為支柱的金融集聚區(qū)、總部經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)、高端商業(yè)承載區(qū)和國際化都市風(fēng)貌展示區(qū)。截止2017年底,片區(qū)現(xiàn)已入駐企事業(yè)單位1895家,其中金融機(jī)構(gòu)約180余家,基本形成了以傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)為主體,新型金融業(yè)態(tài)為輔助的現(xiàn)代金融產(chǎn)業(yè)體系,2017年底片區(qū)金融資產(chǎn)規(guī)模突破1.2萬億元。

              作為重慶江北嘴金融核心區(qū)的開發(fā)主體,江北嘴投資集團(tuán)按照市委市政府決策部署,積極籌措資金加快江北嘴金融核心區(qū)開發(fā)建設(shè)。搭建的投融資平臺,已形成直接融資和間接融資相互促進(jìn)、互為補充的良好融資體系,獲得了銀行等金融機(jī)構(gòu)AA+信用等級,全面完成了江北嘴金融核心區(qū)舊城約12萬人、180余家企事業(yè)單位搬遷和150余萬平方米危舊房拆除工作,建設(shè)完成江北嘴、溉瀾溪片區(qū)近30公里市政道路和管網(wǎng)、廣陽島全島城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、以及重慶大劇院、江北嘴中央公園、江水源等一批市級重點工程,修復(fù)了江北嘴基督教堂、天主教堂、城墻遺址公園等2000余年歷史的江北嘴古文物建筑,搭建完成江北嘴金融核心區(qū)良好招商安商環(huán)境,推動了江北嘴金融核心區(qū)從形象開發(fā)向功能全面形成邁進(jìn)。

              為加快推進(jìn)江北嘴金融核心區(qū)功能形成,江北嘴投資集團(tuán)以習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想為指導(dǎo),抓住重慶自貿(mào)試驗區(qū)、中新戰(zhàn)略性互聯(lián)互通示范項目、兩江新區(qū)等國家政策優(yōu)勢,加快轉(zhuǎn)型發(fā)展,實施開發(fā)建設(shè)支撐發(fā)展戰(zhàn)略、金融服務(wù)先導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)強(qiáng)本固基戰(zhàn)略,促進(jìn)集團(tuán)持續(xù)健康發(fā)展。

              實施開發(fā)建設(shè)支撐發(fā)展戰(zhàn)略,就是圍繞兩江新區(qū)開發(fā)開放,提升集團(tuán)工程建設(shè)總承包品牌美譽度,以全過程工程咨詢、EPC工程總承包為突破口,BIM、裝配式建筑等新技術(shù)新工藝為導(dǎo)向,推動江北嘴金融核心區(qū)、廣陽島生態(tài)島片區(qū)等重點區(qū)域的城市產(chǎn)業(yè)功能發(fā)展。在開發(fā)建設(shè)江北嘴金融核心區(qū)和廣陽島片區(qū)過程中,集團(tuán)積累了豐富的城市區(qū)域開發(fā)經(jīng)驗和一批土地、規(guī)劃、工程管理等方面的專業(yè)人才。今后將以集團(tuán)旗下兩江建設(shè)公司擁有的建筑工程施工總承包壹級、市政公用工程施工總承包壹級等多項建筑施工資質(zhì),推進(jìn)重大工程建設(shè)總承包,以旗下華興工程咨詢公司著力推進(jìn)全過程工程咨詢管理,大力拓展勘察、設(shè)計、監(jiān)理、招標(biāo)代理、造價等全過程咨詢業(yè)務(wù)發(fā)展。

              實施金融服務(wù)業(yè)先導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略,就是以銀行、證券、保險等核心平臺為支撐,以基金投資、資產(chǎn)管理、融資租賃等新型金融為重點,一帶一路、中新示范項目、內(nèi)陸自貿(mào)區(qū)開放型金融研究為特色的集團(tuán)金融服務(wù)業(yè)先導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略,服務(wù)于兩江新區(qū)實體經(jīng)濟(jì)和戰(zhàn)略性新興服務(wù)業(yè)發(fā)展。截止2017年底,集團(tuán)金融板塊資產(chǎn)約有143億元,擁有兩江金融發(fā)展有限公司、江北嘴股權(quán)基金管理公司、江北嘴國際投融資路演中心等類金融全資子公司,投資入股了中保保險資產(chǎn)登記交易系統(tǒng)公司、西南證券、重慶及兩江新區(qū)戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)基金、重慶富城資產(chǎn)管理公司、重慶物流金融公司、重慶建工等17家金融、類金融及上市公司。

              實施企業(yè)強(qiáng)本固基戰(zhàn)略,就是加快集團(tuán)深化改革,聚焦主業(yè)發(fā)展,壓縮管理層級,構(gòu)建扁平化高效管理體系。著力打造集團(tuán)本部主抓戰(zhàn)略決策、項目研策、資源統(tǒng)籌配置、投融資管理、風(fēng)險管控、績效考核等宏觀管控,子公司具體負(fù)責(zé)市場拓展、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理,主營業(yè)務(wù)突出,具有較高的市場競爭力。

              預(yù)計到2020年底,江北嘴金融核心區(qū)將基本建成,成為重慶最具影響力和輻射力的金融中心核心區(qū)!江北嘴投資集團(tuán)也將隨著江北嘴金融核心區(qū)發(fā)展,不斷壯大,拓展工程建設(shè)管理領(lǐng)域,夯實金融服務(wù)業(yè),成為重慶市有重要影響力的國有資本投資運營集團(tuán)公司。

              組織架構(gòu)

              重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)有限公司

              2017年度生產(chǎn)經(jīng)營報告

               

              2017年,集團(tuán)在市委、市政府和兩江新區(qū)黨工委、管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,堅持以轉(zhuǎn)型發(fā)展為突破口,搶抓機(jī)遇、開拓進(jìn)取,不斷完善江北嘴金融核心區(qū)功能,加快布局新的投資項目,優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu),大力提升經(jīng)營管理效益,圓滿完成了全年經(jīng)營管理目標(biāo)。

              截止2017年底,集團(tuán)資產(chǎn)總額415.18億元,資產(chǎn)負(fù)債率44.96%。全年實現(xiàn)營業(yè)收入21.17億元,凈利潤4.61億元,凈資產(chǎn)收益率3.15%。集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化,抗風(fēng)險能力不斷增強(qiáng)。

              一、夯實集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)

              隨著江溉片區(qū)形態(tài)開發(fā)日趨完善,廣陽島基礎(chǔ)功能逐步到位,集團(tuán)以科學(xué)確定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng),積極爭取各方支持,搶占資源,布局項目,走穩(wěn)邁實轉(zhuǎn)型步伐

              一是編制完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。年初,我們以金融服務(wù)業(yè)為主體,房地產(chǎn)開發(fā)和工程建設(shè)為兩翼的定位,編制完成集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃。根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo),進(jìn)一步修訂完善集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃;制定了2018-2020年三年行動計劃,集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和路徑得到進(jìn)一步明確。

              二是優(yōu)化經(jīng)營管理結(jié)構(gòu)。按照轉(zhuǎn)型發(fā)展要求,集團(tuán)立足運行高效、相互支撐、合力出擊,將原來的14個管理部門整合為10個,子公司由原來6個發(fā)展為10個,業(yè)務(wù)部門效能進(jìn)一步提升,保障部門職責(zé)進(jìn)一步清晰,子公司專業(yè)化運營進(jìn)一步增強(qiáng)。為充分調(diào)動廣大員工干事創(chuàng)業(yè)積極性,適度提升本部員工和子公司班子成員薪酬標(biāo)準(zhǔn),不斷增強(qiáng)現(xiàn)實獲得感,下大力解決后顧之憂,營造了集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)、奮勇爭先的良好氛圍。加大培訓(xùn)力度,提升員工適應(yīng)集團(tuán)未來發(fā)展、應(yīng)對市場挑戰(zhàn)的能力。

              三是大力推動子公司協(xié)同發(fā)展。集團(tuán)瞄準(zhǔn)未來發(fā)展需要,積極爭取各方支持,有效整合內(nèi)部資源。利用中新示范項目契機(jī),投資設(shè)立了國際投融資路演中心,探索跨境投融資路演及其衍生服務(wù)。投資設(shè)立聚鑫公司,統(tǒng)一運營集團(tuán)及置業(yè)公司經(jīng)營性資產(chǎn),布局不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)。

              二、加快構(gòu)建金融體系

              集團(tuán)積極探索搭建以國家級金融牌照為主體、新興金融業(yè)態(tài)為輔助、參股金融為補充的金融板塊發(fā)展體系,集團(tuán)金融板塊資產(chǎn)達(dá)到98.62億元。

              一是平穩(wěn)承接兩江金融公司。積極做好兩江金融公司劃轉(zhuǎn)集團(tuán)相關(guān)工作,全力保持金融公司員工隊伍穩(wěn)定,各項業(yè)務(wù)平穩(wěn)。全面評估金融公司資產(chǎn)狀況,加大清收工作力度,實事求是解決金融公司發(fā)展問題,為金融公司輕裝上陣打下較好基礎(chǔ)。

              二是基金公司實力邁上新臺階。抓住兩江新區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金調(diào)整機(jī)遇,爭取兩江新區(qū)管委會支持,注資集團(tuán)10億元,籌建兩江戰(zhàn)略性新興服務(wù)業(yè)基金,發(fā)展壯大集團(tuán)金融服務(wù)業(yè);鸸芾砉緦嵙υ鰪(qiáng),發(fā)起設(shè)立“巫溪雙創(chuàng)股權(quán)投資基金”,基金管理總規(guī)模達(dá)105億元。

              三是金融投資特色日趨明顯。集團(tuán)積極爭取市金融辦支持,路演中心搭建跨境投融資路演平臺,探索商業(yè)化運營模式。入股中保保險資產(chǎn)登記交易系統(tǒng)公司、重慶富城資產(chǎn)管理公司、重慶物流金融服務(wù)公司等新型金融企業(yè),集團(tuán)初步形成參股新型金融不斷擴(kuò)大、傳統(tǒng)金融逐步構(gòu)建的金融投資特色。

              三、穩(wěn)步發(fā)展城市運營

              堅持以金融城開發(fā)為引領(lǐng),在做強(qiáng)做優(yōu)品牌的基礎(chǔ)上,積極加快新項目布局。

              一是金融城開發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。加快金融城租售,引進(jìn)了重慶渝康資產(chǎn)管理公司、工商銀行等知名大企業(yè),實現(xiàn)銷售收入3億余元,寫字樓租賃面積3萬平米。金融城4號主體工程開工,金融城5號、6號,溉瀾溪住宅項目有序推進(jìn)。

              二是資產(chǎn)收益穩(wěn)步提升。實現(xiàn)金融城3號商業(yè)開街、三洞橋外側(cè)風(fēng)情街招商成功、桂花街商鋪引入新客戶。

              三是儲備地整治積極推進(jìn)。做好長安、嘉陵部分廠區(qū)土地整治的前期工作。協(xié)調(diào)江北、南岸區(qū)政府, 推進(jìn)集團(tuán)儲備地拆遷。廣陽島開發(fā)貫徹“五大發(fā)展理念”,積極配合有關(guān)部門,開展規(guī)劃調(diào)整前期工作。

              四、不斷完善江北嘴城市功能

              一是各項工程加快推進(jìn)。集團(tuán)深入貫徹落實市委“基礎(chǔ)設(shè)施提升戰(zhàn)略行動計劃”,攻堅克難,相繼完工了 220KV高壓架空線下地、寸灘一期道路、塔山公園綠地景觀、中央廣場停車場、溉瀾溪廣場土石方等一批市政和公益工程項目,推進(jìn)了寸灘二期道路等工程建設(shè)進(jìn)度,提升了江北嘴城市形象。

              二是江水源工程全面完工。提前一個季度完成江水源三期聯(lián)動調(diào)試和試運行,被納入國家可再生能源建筑應(yīng)用城市級示范項目。至此,江水源可向江北嘴400余萬平米公共建筑提供冷熱源。

              三是安全管理日趨完善。調(diào)整集團(tuán)安委會組成人員。全年共組織安全生產(chǎn)檢查650次,排查治理安全隱患686 處,整治率100%,確保了集團(tuán)無一起較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

              五、平穩(wěn)發(fā)展建筑施工

              我們抓牢建筑施工增加集團(tuán)收入這個關(guān)鍵,以推動渝海公司重組改制、華興公司能上更專為抓手,全力推動建筑施工板塊平穩(wěn)發(fā)展。建筑施工完成收入約11.3億元,順利推進(jìn)了空港佳園、兩江自貿(mào)辦等施工項目。新簽監(jiān)理合同1.2億元。新設(shè)兩江建設(shè)公司。處置完成渝海制藥及其銷售分公司、渝?萍、西格瑪百貨、萬和物業(yè)等5戶“僵尸”企業(yè)處。


              江北嘴投資集團(tuán)公司將在市委市政府、兩江新區(qū)黨工委管委會的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,深入貫徹新發(fā)展理念,深化改革、開拓創(chuàng)新,牢牢把握習(xí)近平總書記對重慶提出的“兩點”定位、“兩地”“兩高”目標(biāo)和“四個扎實”要求,充分利用兩江新區(qū)、重慶自貿(mào)區(qū)、中新示范項目等政策優(yōu)勢,立足兩江,服務(wù)全市,加快實施戰(zhàn)略重組,推進(jìn)集團(tuán)核心業(yè)務(wù)向金融服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)型,全面提升集團(tuán)競爭力,力爭到2023年集團(tuán)總資產(chǎn)達(dá)到700億元,成為兩江新區(qū)金融服務(wù)業(yè)核心平臺、全市有重要影響力的國有資本投資運營集團(tuán),為發(fā)展成為兩江新區(qū)綜合性金融控股集團(tuán)打下堅實基礎(chǔ)。

              面對新形勢、新任務(wù)、新目標(biāo),全體黨員要同心協(xié)力,勇于創(chuàng)新,敢于擔(dān)當(dāng),奮力作為,加快實施金融服務(wù)業(yè)先導(dǎo)發(fā)展戰(zhàn)略、城市產(chǎn)業(yè)功能區(qū)開發(fā)建設(shè)支撐發(fā)展戰(zhàn)略和企業(yè)強(qiáng)本固基戰(zhàn)略。

              国产欧美日韩一区综合在线,日韩中文字幕精品在线,2022久久国自产拍精品,午夜无码ab在线看