重慶市江北嘴中央商務(wù)區(qū)投資集團(tuán)有限公司

2017年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)報(bào)告

 

2017年，集團(tuán)在市委、市政府和兩江新區(qū)黨工委、管委會(huì)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以轉(zhuǎn)型發(fā)展為突破口，搶抓機(jī)遇、開(kāi)拓進(jìn)取，不斷完善江北嘴金融核心區(qū)功能，加快布局新的投資項(xiàng)目，優(yōu)化投融資結(jié)構(gòu)，大力提升經(jīng)營(yíng)管理效益，圓滿完成了全年經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)。

截止2017年底，集團(tuán)資產(chǎn)總額415.18億元，資產(chǎn)負(fù)債率44.96%。全年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入21.17億元，凈利潤(rùn)4.61億元，凈資產(chǎn)收益率3.15%。集團(tuán)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步優(yōu)化，抗風(fēng)險(xiǎn)能力不斷增強(qiáng)。

一、夯實(shí)集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展基礎(chǔ)

隨著江溉片區(qū)形態(tài)開(kāi)發(fā)日趨完善，廣陽(yáng)島基礎(chǔ)功能逐步到位，集團(tuán)以科學(xué)確定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)為引領(lǐng)，積極爭(zhēng)取各方支持，搶占資源，布局項(xiàng)目，走穩(wěn)邁實(shí)轉(zhuǎn)型步伐。

一是編制完成戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型發(fā)展規(guī)劃。年初，我們以金融服務(wù)業(yè)為主體，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)和工程建設(shè)為兩翼的定位，編制完成集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型規(guī)劃。根據(jù)轉(zhuǎn)型發(fā)展目標(biāo)，進(jìn)一步修訂完善集團(tuán)“十三五”發(fā)展規(guī)劃；制定了2018-2020年三年行動(dòng)計(jì)劃，集團(tuán)發(fā)展目標(biāo)和路徑得到進(jìn)一步明確。

二是優(yōu)化經(jīng)營(yíng)管理結(jié)構(gòu)。按照轉(zhuǎn)型發(fā)展要求，集團(tuán)立足運(yùn)行高效、相互支撐、合力出擊，將原來(lái)的14個(gè)管理部門整合為10個(gè)，子公司由原來(lái)6個(gè)發(fā)展為10個(gè)，業(yè)務(wù)部門效能進(jìn)一步提升，保障部門職責(zé)進(jìn)一步清晰，子公司專業(yè)化運(yùn)營(yíng)進(jìn)一步增強(qiáng)。為充分調(diào)動(dòng)廣大員工干事創(chuàng)業(yè)積極性，適度提升本部員工和子公司班子成員薪酬標(biāo)準(zhǔn)，不斷增強(qiáng)現(xiàn)實(shí)獲得感，下大力解決后顧之憂，營(yíng)造了集團(tuán)干事創(chuàng)業(yè)、奮勇?tīng)?zhēng)先的良好氛圍。加大培訓(xùn)力度，提升員工適應(yīng)集團(tuán)未來(lái)發(fā)展、應(yīng)對(duì)市場(chǎng)挑戰(zhàn)的能力。

三是大力推動(dòng)子公司協(xié)同發(fā)展。集團(tuán)瞄準(zhǔn)未來(lái)發(fā)展需要，積極爭(zhēng)取各方支持，有效整合內(nèi)部資源。利用中新示范項(xiàng)目契機(jī)，投資設(shè)立了國(guó)際投融資路演中心，探索跨境投融資路演及其衍生服務(wù)。投資設(shè)立聚鑫公司，統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)集團(tuán)及置業(yè)公司經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，布局不良資產(chǎn)處置業(yè)務(wù)。

二、加快構(gòu)建金融體系

集團(tuán)積極探索搭建以國(guó)家級(jí)金融牌照為主體、新興金融業(yè)態(tài)為輔助、參股金融為補(bǔ)充的金融板塊發(fā)展體系，集團(tuán)金融板塊資產(chǎn)達(dá)到98.62億元。

一是平穩(wěn)承接兩江金融公司。積極做好兩江金融公司劃轉(zhuǎn)集團(tuán)相關(guān)工作，全力保持金融公司員工隊(duì)伍穩(wěn)定，各項(xiàng)業(yè)務(wù)平穩(wěn)。全面評(píng)估金融公司資產(chǎn)狀況，加大清收工作力度，實(shí)事求是解決金融公司發(fā)展問(wèn)題，為金融公司輕裝上陣打下較好基礎(chǔ)。

二是基金公司實(shí)力邁上新臺(tái)階。抓住兩江新區(qū)戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)基金調(diào)整機(jī)遇，爭(zhēng)取兩江新區(qū)管委會(huì)支持，注資集團(tuán)10億元，籌建兩江戰(zhàn)略性新興服務(wù)業(yè)基金，發(fā)展壯大集團(tuán)金融服務(wù)業(yè)。基金管理公司實(shí)力增強(qiáng)，發(fā)起設(shè)立“巫溪雙創(chuàng)股權(quán)投資基金”，基金管理總規(guī)模達(dá)105億元。

三是金融投資特色日趨明顯。集團(tuán)積極爭(zhēng)取市金融辦支持，路演中心搭建跨境投融資路演平臺(tái)，探索商業(yè)化運(yùn)營(yíng)模式。入股中保保險(xiǎn)資產(chǎn)登記交易系統(tǒng)公司、重慶富城資產(chǎn)管理公司、重慶物流金融服務(wù)公司等新型金融企業(yè)，集團(tuán)初步形成參股新型金融不斷擴(kuò)大、傳統(tǒng)金融逐步構(gòu)建的金融投資特色。

三、穩(wěn)步發(fā)展城市運(yùn)營(yíng)

堅(jiān)持以金融城開(kāi)發(fā)為引領(lǐng)，在做強(qiáng)做優(yōu)品牌的基礎(chǔ)上，積極加快新項(xiàng)目布局。

一是金融城開(kāi)發(fā)穩(wěn)步推進(jìn)。加快金融城租售，引進(jìn)了重慶渝康資產(chǎn)管理公司、工商銀行等知名大企業(yè)，實(shí)現(xiàn)銷售收入3億余元，寫(xiě)字樓租賃面積3萬(wàn)平米。金融城4號(hào)主體工程開(kāi)工，金融城5號(hào)、6號(hào)，溉瀾溪住宅項(xiàng)目有序推進(jìn)。

二是資產(chǎn)收益穩(wěn)步提升。實(shí)現(xiàn)金融城3號(hào)商業(yè)開(kāi)街、三洞橋外側(cè)風(fēng)情街招商成功、桂花街商鋪引入新客戶。

三是儲(chǔ)備地整治積極推進(jìn)。做好長(zhǎng)安、嘉陵部分廠區(qū)土地整治的前期工作。協(xié)調(diào)江北、南岸區(qū)政府， 推進(jìn)集團(tuán)儲(chǔ)備地拆遷。廣陽(yáng)島開(kāi)發(fā)貫徹“五大發(fā)展理念”，積極配合有關(guān)部門，開(kāi)展規(guī)劃調(diào)整前期工作。

四、不斷完善江北嘴城市功能

一是各項(xiàng)工程加快推進(jìn)。集團(tuán)深入貫徹落實(shí)市委“基礎(chǔ)設(shè)施提升戰(zhàn)略行動(dòng)計(jì)劃”，攻堅(jiān)克難，相繼完工了 220KV高壓架空線下地、寸灘一期道路、塔山公園綠地景觀、中央廣場(chǎng)停車場(chǎng)、溉瀾溪廣場(chǎng)土石方等一批市政和公益工程項(xiàng)目，推進(jìn)了寸灘二期道路等工程建設(shè)進(jìn)度，提升了江北嘴城市形象。

二是江水源工程全面完工。提前一個(gè)季度完成江水源三期聯(lián)動(dòng)調(diào)試和試運(yùn)行，被納入國(guó)家可再生能源建筑應(yīng)用城市級(jí)示范項(xiàng)目。至此，江水源可向江北嘴400余萬(wàn)平米公共建筑提供冷熱源。

三是安全管理日趨完善。調(diào)整集團(tuán)安委會(huì)組成人員。全年共組織安全生產(chǎn)檢查650次，排查治理安全隱患686 處，整治率100%，確保了集團(tuán)無(wú)一起較大生產(chǎn)安全事故發(fā)生。

五、平穩(wěn)發(fā)展建筑施工

我們抓牢建筑施工增加集團(tuán)收入這個(gè)關(guān)鍵，以推動(dòng)渝海公司重組改制、華興公司能上更專為抓手，全力推動(dòng)建筑施工板塊平穩(wěn)發(fā)展。建筑施工完成收入約11.3億元，順利推進(jìn)了空港佳園、兩江自貿(mào)辦等施工項(xiàng)目。新簽監(jiān)理合同1.2億元。新設(shè)兩江建設(shè)公司。處置完成渝海制藥及其銷售分公司、渝�？萍肌⑽鞲瘳敯儇�、萬(wàn)和物業(yè)等5戶“僵尸”企業(yè)處。