江北嘴投資集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)邁入新階段

    會(huì)議指出，集團(tuán)必須緊跟數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代步伐，把握數(shù)字化歷史機(jī)遇，運(yùn)用數(shù)字化手段打破信息壁壘，提升協(xié)作效率，構(gòu)建自身能力體系，借助數(shù)字化破解集團(tuán)未來改革難題。

    會(huì)議強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)從流程再造、體系重構(gòu)、能力重塑角度出發(fā)，抓住一個(gè)整體方案、搭建一個(gè)組織架構(gòu)，一把手要主抓推進(jìn)、全體人員共同參與，構(gòu)建集團(tuán)自己的能力體系，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)自驅(qū)式發(fā)展。

    會(huì)議要求，集團(tuán)上下要統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，深入理解集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)的復(fù)雜性，高度重視集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)工作，每位員工要主動(dòng)學(xué)習(xí)數(shù)字化的話語體系、知識(shí)體系，提升并養(yǎng)成自己的能力體系，各級(jí)管理者要深入思考，聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)、找準(zhǔn)關(guān)鍵突破、精準(zhǔn)提出需求，共同推動(dòng)實(shí)現(xiàn)集團(tuán)數(shù)字化建設(shè)目標(biāo)，賦能集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展。