江北嘴投資集團(tuán)>>集團(tuán)動態(tài)>>正文
7月19日,江北嘴投資集團(tuán)召開2024年上半年生產(chǎn)經(jīng)營分析會,總結(jié)了今年上半年集團(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營工作,剖析了存在的問題,對下一步工作進(jìn)行部署和要求。
集團(tuán)黨委書記、董事長尹曉華出席會議并講話,集團(tuán)黨委委員、副總經(jīng)理陳林主持會議。置業(yè)公司、寸灘港城公司、兩江建設(shè)公司(渝海公司)、華興咨詢公司以及集團(tuán)財(cái)務(wù)部、投資發(fā)展部、房地產(chǎn)管理部主要負(fù)責(zé)人圍繞本單位上半年工作情況暨下半年工作計(jì)劃作發(fā)言。集團(tuán)分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管領(lǐng)域作工作點(diǎn)評。
會議通報(bào)了集團(tuán)上半年主要財(cái)務(wù)指標(biāo)完成情況,并從“三攻堅(jiān)一盤活”走在前列、城市運(yùn)營持續(xù)提升、寸灘港開發(fā)全力推進(jìn)、開發(fā)建設(shè)穩(wěn)步提升、風(fēng)險(xiǎn)防控持續(xù)強(qiáng)化等5個方面系統(tǒng)總結(jié)了集團(tuán)今年以來生產(chǎn)經(jīng)營情況。
尹曉華在講話中充分肯定了集團(tuán)上半年取得的成績,對全體員工作出的貢獻(xiàn)表示感謝,對當(dāng)前集團(tuán)面臨的問題進(jìn)行了深度剖析,要求要正視問題,未雨綢繆,積極做好精準(zhǔn)應(yīng)對,認(rèn)真解決當(dāng)前存在的問題。
尹曉華要求,要深入貫徹落實(shí)習(xí)近平總書記視察重慶時的重要講話重要指示精神,認(rèn)真落實(shí)市委六屆五次全會精神,按照新區(qū)黨工委管委會的部署,解放思想、增強(qiáng)信心,強(qiáng)化發(fā)展理念、優(yōu)化發(fā)展方向、豐富發(fā)展路徑,做大做強(qiáng)做優(yōu)城市建設(shè)運(yùn)營主體,推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展邁向更高臺階。對下半年工作提出6個方面的具體部署。
國企改革要更加走實(shí)。不斷強(qiáng)化“三攻堅(jiān)一盤活”力度,進(jìn)一步梳理各層級發(fā)展業(yè)務(wù),確保年度目標(biāo)有增不減;持續(xù)推進(jìn)系列改革舉措落地,落實(shí)落細(xì)集團(tuán)各部門職責(zé);明確改革發(fā)展方向和路徑,科學(xué)制定集團(tuán)未來市場化改革方案。
城市運(yùn)營要更加高效。強(qiáng)化運(yùn)營機(jī)制,落實(shí)全員招商機(jī)制,制定“一項(xiàng)目一方案一專員”招商制度;強(qiáng)化運(yùn)營效能,招引更多客戶入駐金融城寫字樓,確保實(shí)現(xiàn)租賃收入年度目標(biāo);強(qiáng)化運(yùn)營保障,著力培養(yǎng)一支高素質(zhì)集團(tuán)招商隊(duì)伍,搶占數(shù)字文旅、數(shù)字娛樂等新賽道,爭取招商優(yōu)惠政策落實(shí)見效。
寸灘開發(fā)要更加平穩(wěn)。推進(jìn)片區(qū)規(guī)劃優(yōu)化,突出市場思維和平衡邏輯,確保新規(guī)劃指標(biāo)和設(shè)計(jì)方案更具經(jīng)濟(jì)性、更具吸引力;推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè),按計(jì)劃加快推進(jìn)港口工程、路網(wǎng)工程建設(shè),數(shù)字港口建設(shè)同步推進(jìn);大力開展招商引資,爭取盡快引入社會資本和運(yùn)營主體,為片區(qū)注入發(fā)展信心,著力推動招商引資破局;保障項(xiàng)目資金平衡,全力向上爭取建設(shè)資金。
開發(fā)建設(shè)要更加強(qiáng)化。持續(xù)高效推進(jìn)現(xiàn)有工程建設(shè),強(qiáng)化金融城系列房產(chǎn)開發(fā);持續(xù)加強(qiáng)建筑施工市場份額,積極發(fā)揮工程建設(shè)主力軍作用;持續(xù)提高監(jiān)理、咨詢市場競爭力,加快“走出去”步伐,擴(kuò)大市場份額。
發(fā)展資金要更有保障。抓資金,做好存量債務(wù)本息接續(xù)與償還;保效益,針對住宅和寫字樓項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)銷售難中有進(jìn);催賬款,最大限度減少應(yīng)收賬款存量余額;爭貸款,積極爭取經(jīng)營性物業(yè)貸款。
企業(yè)管理要更加規(guī)范。增活力,優(yōu)化人才培養(yǎng)機(jī)制,爭取人才引進(jìn)政策,強(qiáng)化主要業(yè)務(wù)板塊人才保障;進(jìn)一步激發(fā)年輕干部干事創(chuàng)業(yè)熱情;常態(tài)化開展“改革發(fā)展建言獻(xiàn)策”活動,為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展持續(xù)注入活力、創(chuàng)造力。強(qiáng)合規(guī),持續(xù)做好“三項(xiàng)重點(diǎn)工作”合法合規(guī)性審查,持續(xù)優(yōu)化“三張清單”,不斷提升集團(tuán)經(jīng)營管理水平、豐富企業(yè)文化。重維穩(wěn)、保安全,以“時時放心不下”的責(zé)任感,舉一反三,持續(xù)推進(jìn)重大事故隱患專項(xiàng)排查整治,為推動集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)安全保障。
會議號召,集團(tuán)上下要繼續(xù)做實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的貢獻(xiàn)者、實(shí)干爭先的引領(lǐng)者、勇于拼搏的奮進(jìn)者、攻堅(jiān)克難的開拓者,自加壓力、奮發(fā)有為,切實(shí)為集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展作出新的更大貢獻(xiàn)。
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