江北嘴投資集團主要領(lǐng)導(dǎo)率隊調(diào)研旗下子公司

    尹曉華強調(diào)，一是要深入研究國家政策，結(jié)合集團戰(zhàn)略調(diào)整企業(yè)發(fā)展，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)規(guī)模，明確資產(chǎn)規(guī)模與自持資產(chǎn)比例，對標(biāo)大型央企、國企，做好長期規(guī)劃，走穩(wěn)走實可持續(xù)發(fā)展之路。二是要加強精細(xì)化管理，堅持不斷創(chuàng)新，通過數(shù)字化賦能，對流程和制度進行再造，提升管理效能。三是要主動加壓聚力爭先，認(rèn)真吸取歷史遺留問題處置的教訓(xùn)，充分利用改革攻堅的時間窗口，摸清底數(shù)，持續(xù)提升戰(zhàn)略競爭力，穩(wěn)步推進主營業(yè)務(wù)。四是要深耕招商引資工作，加強與政府相關(guān)部門的溝通對接，鼓勵全員銷售，大膽開拓、擔(dān)當(dāng)作為。五是要始終繃緊廉潔自律這根弦，守住安全底線、不踩紀(jì)律紅線、不碰法律高壓線，緊抓質(zhì)量、安全和進度，強化法律運用，進一步約束風(fēng)險，用發(fā)展解決困難，用口碑換取市場，盡快實現(xiàn)輕裝上陣。