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              華興咨詢公司：數(shù)智化管理助力兩江新區(qū)幸福河湖建設(shè)
              2024/10/11 11:48:23　　來源：江北嘴投資集團
              
		
              　
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              ▲九曲河等、中嘴河等流域水環(huán)境綜合整治工程范圍
               
              九曲河等、中嘴河等
              流域水環(huán)境綜合整治工程
              （以下簡稱“兩河流域項目”）
              是重慶市兩江新區(qū)幸福河湖建設(shè)行動的
              重要組成部分
              該項目旨在對九曲河、中嘴河等流域
              進行全面的水環(huán)境綜合治理
              包括截污、內(nèi)源整治
              水安全提升、水生態(tài)修復(fù)
              以及濱水空間打造等多項工程措施
              預(yù)計將于2025年底全面完工
               
                  江北嘴投資集團旗下華興咨詢公司作為項目代理業(yè)主，堅持規(guī)劃引領(lǐng)和整體謀劃的原則，綜合水資源利用、水環(huán)境保護、水生態(tài)修復(fù)、水污染治理等多個方面的需求，不僅聚焦于水資源、水環(huán)境、水生態(tài)、水安全和水文化的綜合治理（簡稱“五水共治”），且充分發(fā)揮創(chuàng)新驅(qū)動作用，強化科技創(chuàng)新、數(shù)字技術(shù)賦能，解決實際施工過程中遇到的各種挑戰(zhàn)，提升生態(tài)環(huán)境治理體系與治理能力現(xiàn)代化水平，與同炎數(shù)智、林同棪公司共同攜手推進項目全方位數(shù)智化工程建設(shè)。
               
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                  面對流域面積廣、實施點位多且分散的問題，加之涉及多個管理部門與單位，使得傳統(tǒng)監(jiān)管方式難以滿足需求。為此，項目全過程咨詢聯(lián)合體單位自主研發(fā)了名為“i瞰建”的BIM協(xié)同管理平臺。該平臺集成勘察設(shè)計、投資控制、進度追蹤、質(zhì)量保證、安全管理及溝通協(xié)調(diào)等功能模塊，助力項目全過程、全要素助力管理，實現(xiàn)項目整體規(guī)劃、合理布局與高效協(xié)同作業(yè)。
               
                  “依托強大的數(shù)據(jù)管理能力，‘i瞰建’確保項目數(shù)據(jù)規(guī)范有序、統(tǒng)一完整，同時，BIM平臺將復(fù)雜的工程信息轉(zhuǎn)化為直觀易懂的數(shù)據(jù)圖表，極大地提高了工作效率并降低了出錯率，為項目的順利推進提供了有力保障�！比A興咨詢公司相關(guān)負責(zé)人表示。
               
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                  為解決項目管理難點，項目創(chuàng)新性提出了“BIM+GIS”中控臺方案，進一步增強了對現(xiàn)場情況的掌控力度。通過這種集成式地圖界面，管理人員可輕松獲取到每個具體工作地點當(dāng)前的狀態(tài)更新，并能實時查看歷史照片記錄，從而實現(xiàn)真正意義上的全盤可視化管理。這一創(chuàng)舉不僅促進了跨部門間的緊密合作，也為確保工程質(zhì)量奠定了堅實基礎(chǔ)。
               
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                  為了更好地保障施工現(xiàn)場的安全性，所有參與者都可以利用“i瞰建”平臺快速報告潛在風(fēng)險或問題。系統(tǒng)會自動收集這些反饋，并運用大數(shù)據(jù)技術(shù)進行深入分析，進而指導(dǎo)后續(xù)的預(yù)防性維護活動。據(jù)統(tǒng)計，自引入這套機制以來，項目安全風(fēng)險已明顯下降。
               
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                  此外，現(xiàn)場工程師依托項目BIM協(xié)同管理平臺，對材料進場檢驗到工程驗收全方位、精細化跟蹤管控，從發(fā)現(xiàn)問題到解決問題等質(zhì)安管控流程數(shù)字化，保留清晰的管控痕跡，嚴(yán)守項目安全底線，強化工程實體質(zhì)量，保障現(xiàn)場安全文明施工。
               
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                  平臺通過多個子模塊，對進度進行實時的全項目、全方位、全過程的管理，協(xié)同4D施工進度模擬把控現(xiàn)場的進度及里程碑節(jié)點，實現(xiàn)科學(xué)預(yù)警、及時糾偏、動態(tài)追蹤、線上留痕。在總體進度板塊，可以及時查看每個任務(wù)的完成進展情況，并對實際工作滯后的任務(wù)進行預(yù)警，同時通知到相關(guān)負責(zé)人，以此來把控和糾偏，保證整體進度。
               
                  目前，平臺已包含13個大模塊，49個子模塊，47類標(biāo)準(zhǔn)化流程表單，共歸檔700余份圖紙、文檔，200余份表單工作流程。未來，兩河流域項目將繼續(xù)依托“數(shù)字化+技術(shù)+管理”的核心競爭力，不斷完善“i瞰建”項目協(xié)同管理平臺的功能，為水環(huán)境治理項目的規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)實施、運營維護、監(jiān)督考評一體化管理提供有力數(shù)據(jù)、信息、技術(shù)支撐，力求將其打造成行業(yè)內(nèi)領(lǐng)先的智慧建造解決方案之一。相信在項目團隊成員的共同努力下，兩河流域項目定將成為展示新時代綠色發(fā)展理念的成功典范。
              
		
              
		
	
              
	
              
		
              
			
			
              集團概況
              
			
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              集團子公司
              
			
		
              
	
              

              

              

              

              


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