江北嘴投資集團：開展“以案四說”警示教育筑牢廉潔思想防線

    勤用“反光鏡”，檢視黨性問題，對照習(xí)近平總書記關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)、全面從嚴(yán)治黨、黨的自我革命的重要論述來檢視問題，在政治原則、政治方向上同以習(xí)近平同志為核心的黨中央保持高度一致。善用“聚光鏡”，檢視組織問題，把目光聚焦到工程項目建設(shè)、材料設(shè)備采購和資產(chǎn)經(jīng)營管理上，以案為鑒，舉一反三，深入查找管黨治黨責(zé)任是否落實和業(yè)務(wù)監(jiān)管是否到位等問題。用好“顯微鏡”，深入查找問題，從細微處找差距，從小事小節(jié)看起，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性、傾向性問題，及時“咬耳扯袖”“紅臉出汗”，消除隱患。

    一是要與深入學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想主題教育相結(jié)合，更加自覺深刻領(lǐng)悟“兩個確立”的決定性意義，增強“四個意識”、堅定“四個自信”、做到“兩個維護”，把習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想轉(zhuǎn)化為堅定理想、錘煉黨性和指導(dǎo)實踐、推動工作的強大力量。二是要與打造新時代“紅巖先鋒”變革型組織相結(jié)合，圍繞打造學(xué)習(xí)型、開放型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型組織，著力推動組織體系重構(gòu)、流程再造、能力重塑，切實解決一些基層黨組織虛化弱化邊緣化問題。三是要與“清廉國企”建設(shè)相結(jié)合，把“以案促改”“以案促治”融入到清廉國企建設(shè)中，圍繞“六大體系”建設(shè)，堅持創(chuàng)新思維，創(chuàng)新監(jiān)督方式和手段、創(chuàng)新體制機制、推進數(shù)智化管控，逐一整改問題、完成各項指標(biāo)，扎實有效推進清廉江北嘴建設(shè)。

    集團各級黨組織要進一步加強組織領(lǐng)導(dǎo)，層層傳導(dǎo)壓力，層層落實工作，“一把手”要親自部署、親自過問，班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，相關(guān)職能部門履行好整改的直接責(zé)任，梳理形成整改問題，完善制度機制強大合力。紀(jì)檢組織要敢于監(jiān)督、善于監(jiān)督，督促各責(zé)任主體履職盡責(zé)，把“以案促改”“以案促治”工作引向深入。各級黨組織、黨員干部要扛起責(zé)任，始終堅持“嚴(yán)”的主基調(diào)，堅持問題導(dǎo)向，讓警示教育的警鐘常鳴，推動各項工作邁上新臺階。