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為扎實推進清廉國企建設工作,江北嘴基金公司圍繞投資管理流程完善關鍵制度約束,在項目初步調查、項目立項、正式盡職調查、投資決策、投資交割和投后管理全過程各環(huán)節(jié)逐一嵌入清廉細胞,推動企業(yè)清廉建設取得新成效,進一步夯實企業(yè)高質量發(fā)展基礎。
“自2018年起,公司就開展了‘以風險防控為核心,以堵塞漏洞為重點,以制度完善為載體’的制度建設工作,構建起了涵蓋公司治理、財務管理、行政管理、人事管理、投資管理、風險控制等全方位的行之有效合規(guī)管理體系!苯弊旎鸸鞠嚓P負責人表示。
但對標清廉文化建設標準和要求,江北嘴基金公司的制度體系亦須同步查漏補缺、不斷優(yōu)化,要全方位監(jiān)督、全流程清單化、全周期考核,把清廉國企建設嵌入投資主業(yè)的投前、投中、投后管理全環(huán)節(jié)。
在《信息保密協議》中嵌入反商業(yè)賄賂條款,制定《反商業(yè)賄賂聲明書》,要求投資業(yè)務團隊簽署《廉潔自律承諾書》……江北嘴基金公司聚焦制度固廉,建章立制織密“廉控網”,將清廉建設要求結合工作實際具體化、明確化,編制崗位合規(guī)職責清單、合規(guī)風險清單、合規(guī)審查流程管控清單等,引導員工知風險、防風險。同時開展廉潔風險點自查,對關鍵崗位和環(huán)節(jié)予以重點提示并制定防范措施;創(chuàng)新提出項目組工作機制、合作基金交叉投后管理機制,以“兩個機制”守好投資項目全生命周期管理廉潔防護網,切實做到制度固廉“全覆蓋”。
強化監(jiān)督守廉,明察暗訪筑牢“廉防墻”。江北嘴基金公司將制度體系的建設和執(zhí)行放在同等地位,把廉潔建設納入內部考核。對內設置廉潔監(jiān)督舉報信箱,對外設置廉潔監(jiān)督投訴舉報郵箱,接受干部職工和服務對象廣泛監(jiān)督,把廉潔從業(yè)情況納入季度考核專項指標和年度考核體系。截至目前,公司設立在管基金及合作基金投資行為中均未發(fā)生廉潔風險事件。
接下來,江北嘴基金公司將持續(xù)鞏固清廉國企建設成果,力爭營造因全方位監(jiān)督而“不敢腐”、因全流程管理而“不想腐”、因全周期考核而“不能腐”的“三不腐”健康環(huán)境,以更高站位、更大力度、更實舉措打造清廉國企建設典范,為公司合規(guī)展業(yè)保駕護航。
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