再現(xiàn)“華興速度”|“四位一體”帶您感受國(guó)博中心方艙醫(yī)院建設(shè)全過程

白加黑兩班倒，全面推進(jìn)工程進(jìn)度

抓進(jìn)度。以“一條時(shí)間軸、一張分工表”為準(zhǔn)繩，華興咨詢?cè)诿鞔_工程建設(shè)監(jiān)理任務(wù)后，協(xié)同聯(lián)動(dòng)，迅速抽調(diào)骨干力量，組建項(xiàng)目監(jiān)理團(tuán)隊(duì)，并結(jié)合項(xiàng)目特點(diǎn)制定詳細(xì)的《監(jiān)理規(guī)劃》，按照施工節(jié)點(diǎn)要求，合理制定工程監(jiān)理計(jì)劃，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，優(yōu)化資源要素統(tǒng)籌，確保順利完成節(jié)點(diǎn)目標(biāo)。

一是為全面推進(jìn)工程進(jìn)度，項(xiàng)目組根據(jù)建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)需要，快速增加各專業(yè)技術(shù)骨干人員，實(shí)行白加黑兩班倒，提高工程管理效率，現(xiàn)場(chǎng)辦公協(xié)調(diào)解決遇到的相關(guān)問題，督促落實(shí)各參建單位物資材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間與順序，避免因物資供應(yīng)不足導(dǎo)致進(jìn)度緩慢情況出現(xiàn)。二是為保證項(xiàng)目交付時(shí)間，工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)科學(xué)部署各施工環(huán)節(jié)，多線并進(jìn)，積極參與作業(yè)人員對(duì)教育培訓(xùn)和安全技術(shù)交底，使各工種、工序間安全緊密銜接，各班組輪轉(zhuǎn)有序，從而確保進(jìn)度計(jì)劃的有效落實(shí)。

細(xì)化檢驗(yàn)程序，嚴(yán)把項(xiàng)目質(zhì)量關(guān)

保質(zhì)量。結(jié)構(gòu)安全是方艙建設(shè)重中之重。工程監(jiān)理團(tuán)隊(duì)從專業(yè)角度出發(fā)，積極配合設(shè)計(jì)及施工單位進(jìn)行方案設(shè)計(jì)及優(yōu)化，并最終結(jié)合建筑結(jié)構(gòu)和使用功能與投入使用的迫切要求，監(jiān)理團(tuán)隊(duì)全面細(xì)化檢驗(yàn)程序，嚴(yán)格把控檢驗(yàn)質(zhì)量與落實(shí)情況，確保項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量。

一是在材料進(jìn)場(chǎng)前，專業(yè)監(jiān)理工程師對(duì)到場(chǎng)材料進(jìn)行逐一核查、檢查，發(fā)現(xiàn)劣質(zhì)產(chǎn)品一律清退出場(chǎng)，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行更換，通過事前控制和預(yù)判，避免和減少不必要返工，耽誤工程進(jìn)度，進(jìn)一步強(qiáng)化全方位監(jiān)理服務(wù)，確保質(zhì)量安全。二是加大現(xiàn)場(chǎng)施工質(zhì)量控制，加密過程檢查頻率，及時(shí)檢查發(fā)現(xiàn)施工過程中的質(zhì)量問題，及時(shí)督促施工單位進(jìn)行整改、落實(shí)，保證項(xiàng)目建設(shè)滿足設(shè)計(jì)圖紙和相關(guān)規(guī)范要求，保質(zhì)保量交付、投入使用。

跑在病毒前面，筑牢疫情防控屏障

阻疫情。為做好疫情防控常態(tài)化工作，夯實(shí)主體責(zé)任，克服一切困難處置疫情。要跑在病毒前面，主動(dòng)向前一步，搶時(shí)間、搶速度，按照更快、更嚴(yán)、更細(xì)、更準(zhǔn)、更實(shí)的要求把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，嚴(yán)防疫情風(fēng)險(xiǎn)擴(kuò)散，盡早斬?cái)嗖《緜鞑ユ湥�加快�?xiàng)目建設(shè)，盡早投入使用，工程監(jiān)理管理人員管控有序、到位，切實(shí)筑牢疫情防控屏障。

為有效保障方艙醫(yī)院項(xiàng)目高效落地使用，華興咨詢積極踐行企業(yè)責(zé)任與擔(dān)當(dāng)，用最短的時(shí)間高質(zhì)高效圓滿地完成交付任務(wù)，用實(shí)際行動(dòng)詮釋“華興速度”，為筑牢重慶疫情防控堅(jiān)固防線貢獻(xiàn)智慧與力量。